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PT电子游戏科技召开2017年度经营工作会
2018-01-18赤橙黄绿青蓝紫，，，，， ，谁持彩练当空舞。。。。。。1月17日，，，，， ，PT电子游戏科技2017年度经营工作会在本部会议中心进杏祝。。。。�；；；；T电子游戏科技及各子公司经营团队、事业部及产品线掌管人、本部部门经理参与会议。。。。。�；；；；；嵋橛晒镜澄榧恰⒍鲁ぁ⒆懿寐硇虑恐鞒帧�。。。。�；；；；；嵋槌浞肿⒍巳ツ暌荒關T电子游戏科技的可喜变动、沉大突破，，，，， ，确立了新一年逾越式增长的指标和行动蹊径。。。。。。
思想一变世界宽。。。。。。2017年，，，，， ，PT电子游戏科技新一届经营团队强化市场意识赋能各经营主体，，，，， ，以增长为指标加大对战术机遇投入，，，，， ，聚焦沉点行业，，，，， ，造就产品当先能力，，，，， ，买通主业、资源、本钱三大关键环节，，，，， ，获得了产品经营与本钱经营双丰登，，，，， ，成功实现18亿定向增发，，，，， ，销售规模、净利润双创新高，，，，， ，年报净利润预增39%-52%。。。。。。
会上，，，，， ，各主题子公司总经理从2017年经营指标、年度沉点工作实现情况及2018年工作规划进行了汇报。。。。。。
马新强董事长回首了PT电子游戏科技2017年的沉要转变。。。。。。他指出，，，，， ，客户是PT电子游戏科技存在的唯一理由，，，，， ，公司通过强化“以市场为导向，，，，， ，以客户为中心”的经营意识，，，，， ，治理下沉、精准激励，，，，， ，加快破解发展难题，，，，， ，将士们开疆拓土的声势强劲了，，，，， ，大局主义、抱残守缺的景象削减了，，，，， ，凝聚起逾越式发展的千钧力量，，，，， ，打开了组织能力天堑、幼我能力天堑；；；；；公司积极践行OPE文化，，，，， ，盛开式整合伙源，，，，， ，在市场销售、产品开发、精益出产等方面喜结硕果，，，，， ，提升了对市场的响应速度；；；；；人力资源工作向着价值创造迈进，，，，， ，沉实用型人才的引进，，，，， ，更沉主题人才的内天生长，，，，， ，突破“论资排辈”固有思想模式，，，，， ，推进人才内部流动，，，，， ，焕发了组织活力。。。。。。
他强调，，，，， ，随着中国进入新时期，，，，， ，公司重要业务与新时期转型发展的趋向和必要高度符合，，，，， ，无论是满足人民对美好生涯的神驰，，，，， ，还是解决发展不平衡不充分的重要矛盾，，，，， ，都是我们现有产业发展的巨大空间。。。。。。2018年公司要萦绕“积极发展，，，，， ，有效管控”的经营思路，，，，， ，将“以市场为导向，，，，， ，以客户为中心”的理想落到实处，，，，， ，凡是不给客户创造价值的流程要删除，，，，， ，凡是不给客户创造价值的部门要撤销，，，，， ，凡是不给客户创造价值的员工要开除，，，，， ，更急剧、高效地响应客户需要。。。。。。同时在积极发展中要谨防各类风险，，，，， ，将风险图之于未萌，，，，， ，虑之于未佑祝。。。。。
会上，，，，， ，还宣告了治理卓越奖，，，，， ，正源公司总经理胡长飞、高理公司副总经理杨波获此殊荣。。。。。。
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