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第六次总裁办公会明确提出公司下一步发展思路
2007-04-29PT电子游戏二OO一年第六次总裁办公会扩大会议于7月31日全天在公司本部会议室召开。。。。。 。。�；； ； ；；；；嵋樘×烁鞣止尽⒖毓晒菊乒苋硕陨习肽昃榭龅淖芙幔�，，，，会商并准则通过了《PT电子游戏召募资金使用项目治理执行细则》，，，，，，并就公司各主交易务品牌规划规划进行了注明。。。。。 。。�；； ； ；；；；嵋橛勺懿寐硇虑恐鞒郑�，，，，董事长王延觉、公司本部重要辅导出席会议。。。。。 。。。
本次总裁办公会上董事长王延觉就PT电子游戏科技下一步发展思路作了沉要讲话，，，，，，明确提出了"调整结构、整合伙源、规范治理、稳重经营、急剧发展"的20字领导思想。。。。。 。。。"调整结构"指对产业结构、产品结构和治理结构的调整，，，，，，其中产业结构要真正凸现光电子、IT和生物医药三大主题主业；； ； ；；；；"整合伙源"要求进一步对公司的市场资源、本钱资源、项目资源和干部资源进行整合；； ； ；；；；"规范治理"要求各分公司、控股公司进一步综合、总结、提炼各自治理工作经验并加以推广，，，，，，以形成PT电子游戏科技整体治理规范；； ； ；；；；"稳重经营"要求进一步美满决策系统，，，，，，了了思路，，，，，，充分躲避和防备风险。。。。。 。。。
董事长王延觉在谈到PT电子游戏科技企业文化时指出企业文化建设应沉点着眼于以下3个方面，，，，，，一是治理体造，，，，，，二是员工激励机造，，，，，，三是干部综合素质。。。。。 。。。公司要形成一整套规范的文本化的可能复造和输出的先进治理系统，，，，，，必须进一步索求持久有效的激励机造，，，，，，不休吸纳和留住人才，，，，，，为员工营造创新空间。。。。。 。。。董事长对PT电子游戏科技辅导干部的综合素质也提出了较高的要求。。。。。 。。。
最后总裁马新强要求各分公司、控股公司结合自身现实，，，，，，对PT电子游戏科技上市一年来的工作进行当真总结、分析和思虑，，，，，，并凭据董事长王延觉提出的20字领导思想就下一步公司发展进行深刻探求，，，，，，公司将当令组织钻研会，，，，，，进一步统一思想、鼓足劲头，，，，，，为PT电子游戏科技的持续发展打好基础。。。。。 。。。
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