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PT电子游戏科技2005年经营工作钻研会召开
2007-04-292005年1月14日，， ，， ，，，PT电子游戏科技2004年经营工作总结及2005年经营工作钻研会在湖北省随州市召开，， ，， ，，，公司辅导、主题企业经营团队成员及各职能部门掌管人共40余人参与本次会议。。。。。。
会议由常务副总裁王中主持。。。。。。公司总裁马新强在会上对2004年PT电子游戏科技经营情况进行了总结。。。。。。他指出，， ，， ，，， 2004年，， ，， ，，，公司经营班子在董事会辅导下，， ，， ，，，贯彻岁首经营工作会议心灵，， ，， ，，，加强产品战术钻研，， ，， ，，，沉点实现资源整合和产品链下移；；；；；；执行科学治理，， ，， ，，，奉行全员绩效查核，， ，， ，，，提升了企业运作效能；；；；；；大力启发国际市�。。。。。。�， ，， ，，，有力地推动了国际化过程；；；；；；积极进行股权运作，， ，， ，，，进一步凸起主交易务，， ，， ，，，公司资产质量和获利能力得到进一步提高，， ，， ，，，整体经交易绩持续维持了稳重增长。。。。。。
马新强总裁在会上提出了PT电子游戏科技2005年经营工作沉点，， ，， ，，，蕴含三个方面：一是进一步优化产品结构，， ，， ，，，全面提高公司经营质量。。。。。。2005年要持续对峙对产品结构调整和客户结构调整，， ，， ，，，大力发展高利润、高附加值的产品；；；；；；大力发展优质客户；；；；；；进一步盘活公司经营资产，， ，， ，，，提高资产运营效能。。。。。。
二是加强国际市场启发，， ，， ，，，扩大产品出口规模。。。。。。要进一步提高产品质量，， ，， ，，，提高产品的国际竞争力；；；；；；要积极参与各类国际尺度认证；；；；；；自动追求国表代理，， ，， ，，，通过代理商在各重要国度成立销售网络；；；；；；积极参与各类国际行业展会，， ，， ，，，提升企业的品牌驰名度，， ，， ，，，寻找直接客户。。。。。。
三是深入绩效查核，， ，， ，，，加强人才梯队建设，， ，， ，，，保障公司可持续发展。。。。。。首先要提高各企业经营掌管人的经营能力，， ，， ，，，经营团队成员要加强进建，， ，， ，，，提高自身素质和综合能力；；；；；；要解放思想，， ，， ，，，斗胆使用年轻人，， ，， ，，，为他们提供成长的舞台和空间；；；；；；斗胆引进企业急需的各类人才；；；；；；成立科学通明的薪资系统，， ，， ，，，体现“岗位靠竞争，， ，， ，，，收入凭贡献”的准则；；；；；；通过造度成立优良人才和企业的利益共同体，， ，， ，，，达到持久激励的主张。。。。。。
会上，， ，， ，，，马总还要求各主题企业在2005年要进一步加强执行力建设，， ，， ，，，在工作中要注沉细节，， ，， ，，，钻营美满，， ，， ，，，沉落实，， ，， ，，，沉功效，， ，， ，，，以坚持不懈的态度去不折不扣地执行各项工作，， ，， ，，，保障2005年经营工作指标的实现。。。。。。
会上，， ，， ，，，凭据公司对各主题企业经营团队成员2004年的查核了局，， ，， ，，，马新强总裁向高理电子、PT电子游戏激光、PT电子游戏图像、正源光子四家主题企业掌管人宣告了聘书。。。。。。随后，， ，， ，，，四家企业经营掌管人别离对2004年经营工作进行了总结，， ，， ，，，并在会上对2005年工作沉点和打算进行了互换。。。。。。
公司董事长王延觉在会上讲话。。。。。。他针对2005年工作，， ，， ，，，向四家主题企业经营团队成员提了四点要求：一是成立全局思想观点和思想模式；；；；；；二是成立战术思想模式，， ，， ，，，要明确公司整体成长战术、公司产品战术、经营战术和治理战术；；；；；；三要设置精密化治理的观点；；；；；；四要成立持续进建、创新、不休提高自己的观点。。。。。。
华中科技大学产业集团党委副书记余定国出席会议并在会上讲话。。。。。。
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